企業(yè)團(tuán)建是一種重要的企業(yè)文化建設(shè)方式，可以增強(qiáng)員工之間的凝聚力和團(tuán)隊合作精神，提升企業(yè)的整體競爭力。下面給大家分享一下武漢企業(yè)團(tuán)建策劃應(yīng)該做什么。

　　1.確定團(tuán)建目標(biāo)：企業(yè)團(tuán)建的目標(biāo)可以是提升員工的溝通能力、增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神、激發(fā)員工的創(chuàng)新能力等。在策劃團(tuán)建活動之前，需要明確團(tuán)建的目標(biāo)，以便為后續(xù)的策劃和實施提供方向和指導(dǎo)。

　　2.選擇合適的活動形式：企業(yè)團(tuán)建的活動形式可以多種多樣，如戶外拓展、團(tuán)隊協(xié)作游戲、主題派對等。在選擇活動形式時，需要考慮員工的興趣愛好、年齡、性別等因素，以及企業(yè)的文化特點和團(tuán)隊建設(shè)需求，選擇最適合的活動形式。

　　3.精心策劃活動內(nèi)容：企業(yè)團(tuán)建活動的內(nèi)容需要考慮員工的參與度和互動性，可以設(shè)置多種有趣、富有挑戰(zhàn)性的活動，如攀巖、激流勇進(jìn)、團(tuán)隊拼圖等。同時，還需要考慮活動的安全性和可行性，避免出現(xiàn)安全事故和意外損失。

　　4.合理分配預(yù)算：企業(yè)團(tuán)建的預(yù)算需要根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行合理分配。在分配預(yù)算時，需要考慮活動的規(guī)模、場地租賃、設(shè)備租賃、人員配備等因素，確保預(yù)算的合理性和有效性。

　　5.活動后的總結(jié)和評估：企業(yè)團(tuán)建活動結(jié)束后，需要對活動進(jìn)行總結(jié)和評估。通過總結(jié)和評估，可以發(fā)現(xiàn)活動中存在的問題和不足之處，并進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。