接下來就為大家分享下武漢員工團(tuán)建在什么時(shí)候進(jìn)行比較合適吧。

　　1.有新人加入到團(tuán)隊(duì)的時(shí)候

　　團(tuán)建拓展講究團(tuán)建精神，所以對(duì)于剛加入到團(tuán)隊(duì)的新人，尤其是那些剛畢業(yè)的大學(xué)生，一個(gè)有著親和力的團(tuán)隊(duì)才能夠讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)當(dāng)中獲得自信，快速的融入團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)他們之間的溝通。

　　2.沒有團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工情緒萎靡的時(shí)候

　　工作時(shí)間長(zhǎng)了，每天日復(fù)一日的工作，難免會(huì)產(chǎn)生一些惰性思維，對(duì)工作感到乏味，對(duì)工作的熱情也會(huì)慢慢消退。單單只靠簡(jiǎn)單的溝通是無法解決這種問題的，這時(shí)候進(jìn)行一場(chǎng)拓展訓(xùn)練，就能夠在一定的程度上加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，讓他們重新獲得對(duì)工作的激情。

　　3.企業(yè)發(fā)生變革的時(shí)候

　　一個(gè)企業(yè)組織如果發(fā)生變革，將會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生非常大的應(yīng)激反應(yīng)，如果員工沒有能力承受這種壓力的話，那么就會(huì)產(chǎn)生一些生理行為或者是心理上面的不適感，然后體現(xiàn)在工作當(dāng)中，這就會(huì)產(chǎn)生很大的影響，而且這樣的員工帶來的消極情緒也會(huì)影響到企業(yè)組織的變革。

　　4.管理者陷入思維慣性的時(shí)候

　　團(tuán)建拓展中的項(xiàng)目都是具有挑戰(zhàn)和激情性的，這種項(xiàng)目?jī)?nèi)容可以很好的幫助那些思維陷入僵化的管理者，能夠讓他們對(duì)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重建，使他們的思維高速運(yùn)轉(zhuǎn)起來。